梁建章国内游恢复（梁建章要复出）

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1、纵观全球，旅游业是受疫情冲击最严重的行业之一。疫情发生以来，中国国内游和出境游出现断崖式下滑。数据显示，2020年上半年，中国国内游客约12亿人次，同比下降62%；而出境游客仅50万人次，同比跌幅达78%。

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2、通过旅游业发展过程中呢，确实有三大转变，第1个就是从城市到乡村，第2个就是从景观到这个原生态，第3个就是从这种包团有道自由行。

3、国内旅游市场和出境旅游市场稳步增长，入境旅游市场基础更加稳固。全年，国内旅游人数60.06亿人次，比上年同期增长4%；入出境旅游总人数0亿人次，同比增长1%；全年实现旅游总收入63万亿元，同比增长11%。

4、从2021年国内旅游总人次和总消费等数据看，行业出现复苏迹象。2021年中国国内旅游总人次为346亿，同比增长18%；旅游总消费达到92万亿，同比增长30%；在线旅游交易额达到47万亿，同比增长39%。

5、根据2021年的数据，全国旅游市场已经开始回暖，主要原因包括疫情的控制和政策的放宽。

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6、年，国内旅游总人次346亿，比上年同期增加67亿，增长175%。(恢复到2019年的50%)。根据国内旅游抽样调查统计结果，2022年，国内旅游总人次230亿，比上年同期减少16亿，同比下降21%。

OTA企业二季度复苏情况如何？在携程中期财报暂时“缺席”的情况下，另外两家上市OTA企业同程艺龙和途牛能够给出些许答案。

年，在线旅***业受疫情影响巨大，一季度，各平台几近停摆，交易规模与交易额均出现大幅度下滑。而随着疫情的稳定，三季度以来，在线旅***业开始逐渐复苏，以携程、同程艺龙为首的在线旅游平台业绩开始逐渐恢复。

对比国内外上市的OTA企业，携程、Expedia、途牛等全年均录得亏损；Booking集团虽然年度实现盈利，但同比下滑幅度达到99%，全球OTA行业损失可谓惨重。

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这一变化，对于OTA平台而言，既是挑战，也是机遇。一方面，它们需要在过往的产品、活动等一系列内容上进行升级迭代，以贴合新一代消费人群的需求。

年第一季度，同程艺龙在国内酒店间夜销量同比2019年增长了45%，其中低线城市增长超70%；而汽车票业务同比2019年150%的销量增长，绝大部分都来自于下沉市场。

下沉市场向OTA平台打开，意味着巨大的增量。在疫情导致行业收缩、海外游业务停滞不前的情况下，下沉市场成为旅***业的增长引擎，这已经成为业内玩家的共识。此次国庆黄金周对下沉市场的挖掘中，同程艺龙就是典型代表。

市场年轻化把复苏风口指向年轻人，直播带货、定制游、高端游成为OTA市场复苏的爆发节点，而OTA企业的复苏组合拳，目标更是直指年轻人。

此次OTA的另一个重点，即是围绕油表显示、语音识别、全景影像等智能驾驶体验展开，让用户与皓极实现“智趣相投”的目标。

作为受“新冠”冲击最大的旅***业，携程在本季度实现了疫情爆发以来的首次盈利，不仅净营收增速领跑国内OTA行业，经营性利润率也位居全球上市旅企第一。举目四望，病毒仍在世界范围内肆虐，旅游业谈复苏为时尚早，现下最多算是回暖。

在梁建章看来，直播树立了一个介绍旅游的最佳的方式。而在疫情中遭遇至暗时刻的携程，正通过梁建章直播这件事，逐步走出泥潭，在旅游直播这条路上，寻找新机会。

携程的至暗时刻是2020年Q2，现已进入上行通道。Booking还处在下行通道，或许明年Q1之后才能出现转机。携程的估值“修复”2020年9月24日，携程收盘价275美元，对应市值164亿，相当于2020年第一周收盘价的75%。

”携程集团联合创始人、董事局主席梁建章表示，随着针对COVID-19的疫苗和治疗方案的推进，我们对更多全球主要市场重启旅行活动更有信心。

高端定制游的爆发证实了这一论点，根据国内最大的定制游平台携程的数据表明，7月14日跨省游恢复以来，携程平台上高端定制需求同比去年增长125%。

周三晚上8点，在携程上海总部的直播间里，当梁建章开始“吆喝”的时候，西南方向不到200公里外的飞猪总部，名为“飞猪吃逛团”的官方旅游直播间也鸣锣开场，颇有些隔空打擂的味道。直播，于携程于飞猪，都是战略性布局。

“携程的业务呈现了几十倍的成长，”在梁建章导演下，携程实现了从丑小鸭到白天鹅的转变，谈及上市后携程的未来，梁建章更是为自己立下了“3年成长1倍”的目标。但在梁建章的手中，携程变得越来越不像网站了。